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中国国防科工系统各单位：
新的历史时期对国防科技工业提出了更高的要求，中国国防科工系统各企业在这个重要的战略转折期要想做强、做大，必须增强科技和文化实力。
中国文化研究会企业文化专业委员会一直专心致力于企业文化的研究、推广和塑造工程实施，率先提出了“实施国家企业文化安全战略”、“构筑国家企业文化安全防御体系”的重要思想。并且一直关注中国国防科工系统的现实状况和发展前景。
基于此，我们向中国国防科工系统各企业发出《关于在中国国防科工系统实施“九鼎”企业文化塑造工程计划的倡议书》，希望我们优势互补，合作共赢，共筑“九鼎”，成就未来！现倡议如下：
一、实施“九鼎”工程（“金鼎”、“抗鼎”、“鼎新”已完成）计划。旨在中国国防科工系统内有代表性的九家企业中实施企业文化塑造工程。
将此系列工程定名为“九鼎”，表示“至尊”，代表军工综合竞争力非常强，同时表明军工文化的努力方向，即通过管理变革和企业文化的塑造，中国国防科工系统在未来的国际竞争中科技实力、经营管理能力和企业文化实力将居于世界领先地位。
二、此次企业文化塑造“九鼎”工程计划，择精实施，力塑精品，通过九个或多个塑造工程切实提升中国国防科工系统各企业整体素质，树立起国防科工企业迈向现代管理体制和先进企业文化目标的典范，从而引领更多的军工企业掀起建立先进企业文化的热潮，振我国威，壮我中华。
三、“九鼎”工程实施正是契机。国务院国资委62号文件和国防科工委[2007]16号文件的出台，标志着军工企业文化建设的时代正式到来，“国家企业文化安全战略”的重要思想已成为国家战略、企业战略指导思想的重要组成部分，国防科工企业在国家军事建设和市场经济建设中负有双重责任，更应该是企业文化建设的排头兵，应以先进的企业文化作为企业持续发展的精神支柱和动力源泉，增强企业核心竞争力，壮大我国军事工业，发展社会主义先进文化，促进可持续发展。
四、为使中国国防科工系统的“九鼎”工程计划更加深入人心，意义更加明晰，入选的国防科工企业可以任选其中符合自身行业特点、背景和实施意义的工程名称，工程的其他内容将在后期工程实施时确定。
五、“九鼎”工程计划将根据报名顺序先后，限额入选，报名时间自倡议书发出之日起计，历时共3个月。自2007年5月1日起至2007年12月31日为“九鼎”工程策划和实施阶段。
六、“九鼎”工程计划的工程名称如下：
1、“金鼎”工程，标语：“立百年基业，谋人类福康”（工程竣工）；
2、“抗鼎”工程，标语：“德行天下，武卫四方”（工程竣工）；
3、“鼎新”工程，标语：“革故鼎新，开拓未来”（工程竣工）；
4、“鼎力”工程；
5、“尊鼎”工程；
6、“鼎盛”工程；
7、“中鼎”工程；
8、“鼎鼎”工程；
9、“九鼎”工程。
请国防科工系统各单位认真研究，并欢迎协商洽谈。
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