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| 【服务模式】 |
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| 企业文化调研与诊断 |
| 中高层主管访谈、员工座谈、企业文化成分与结构分析（行业成分、企业背景与发展史、企业结构和文化网络、现有的价值观体系、主要领导者风格） |
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| 企业文化共识研讨 |
| 企业优势和劣势、优秀企业文化案例观摩、组织温度测试、企业文化与品牌建设、改造企业文化。 |
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| 企业文化提炼与定位（Value System） |
| 公司企业文化的基本观点、使命陈述（经营使命、定位、理念）、核心价值观体系等。 |
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| 企业文化网络建立 |
| 规章制度、日常运作、典范与英雄、典礼与仪式、文化传播网（正式与非正式）、教育训练。 |
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| 企业文化推广 |
| 正式发布、内部刊物、E-mail、建立沟通渠道、各类活动、竞赛、公共关系等。 |
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| 服务特点 |
· 植根企业，采取面向对象，互动式、组合式的服务；
·站在现代先进企业文化理论的高度，为企业解决实际管理问题；
· 专业分工明确，敬业创新，富有团队精神；
·咨询、策划、培训、推广、监测并重。方案导入时的即时咨询、指导和培训，对部分实战性强的项目，我们将与客户一起进
行沙盘推演和实战操练，让企业员工即学即用，共同验收成果； |
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| 服务原则 |
· 公正、客观、适中原则
· 系统性原则
· 特色化原则
· 可操作性原则
· 为客户保密原则
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| 服务费用 |
| 根据对客户企业文化审计的基本情况、服务的内容、范围、时间以及专家力量的使用，遵照公平、合理，谋求长远，合作共赢的原则，收取合理的策划服务费用。（双方协商确定） |
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| 其它事宜 |
| 为加强前期的沟通了解，便于上下达成共识，可根据客户要求，企业文化专业委员会派专家对企业高中层进行企业文化相关知识的培训、授课。 |
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