针对不同单位的实际情况为企事业单位实施学习型组织创建工程。对所在单位在企业识别体系、愿景体系、学习体系、创新体系与保障体系等方面的基础条件或建设状况进行分析、调查和研究，并在此基础上，运用学习型组织、企业文化、传播学、心理学与管理学的基本原理，为该单位制定工程实施计划，逐步创建与完善其愿景、学习、创新与保障体系，深入构建学习型团队体系；并做好企业的管理咨询顾问，及时对企业反馈的信息进行研究和总结，提出新的方案和措施指导企业的学习型组织创建与推进实践。

　　　　主要项目目标：

　　　　统一全员工作与奋斗目标

　　　　使共同愿景建立起与时俱进的机制

　　　　较大提升全员的学习力

　　　　推动建立学习成果的共享、经验教训的反思、各类有价值信息反馈机制

　　　　培养较为浓厚的工作学习化、学习工作化的氛围

　　　　较大提升全员的创新力

　　　　全面提升组织在观念、制度、管理与技术等方面的创新力

　　　　为学习型组织持久发展奠定组织、制度与资金等保障基础

　　　　增进基层班组的自主管理意识

　　　　夯实组织的“三基”工作

　　　　显著提升组织的核心竞争力

　　　　咨询服务内容：

　　　　指导建立创建学习型组织领导小组，并培训

　　　　对学习型组织程度的各项指标进行测评

　　　　制定学习型组织创建的计划或步骤，并实施

　　　　指导建立先导团，培训相关理论知识与技能

　　　　指导选定试点单位，先期实施创建计划

　　　　指导企业媒介报道创建学习型组织相关内容

　　　　对高中层干部培训学习型组织理论与技能

　　　　指导开展创建学习型组织征文活动，并评奖

　　　　对基层管理骨干培训学习型组织理论、技能

　　　　指导创建三大类型学习型团队，使彼此和谐

　　　　制定学习培训管理制度，整合各种培训资源

　　　　建立团队愿景与个人愿景，构建愿景体系

　　　　指导各团队系统思考等活动，构建学习体系

　　　　指导技术、产品创新等活动，构建创新体系

　　　　制定学习型企业文化发展规划，并指导实施

　　　　项目实施成果：

　　　　构建符合现实需要并有较大发展空间的愿景体系

　　　　打造具有反思、反馈与共享系统的学习体系

　　　　建立涵盖观念、制度与管理等方面创新机制的创新体系

　　　　创建与夯实包括组织、制度、资金与设施在内的保障体系

　　　　培养与整合三大类型团队组成的团队体系

　　　　建立与优化对学习型企业文化的评价体系

　　　　提交符合自身特点的学习培训管理制度

　　　　制定出为咨询单位发展战略服务的学习型组织发展规划

　　　　最终成果展望：

　　　　全面促进员工与所在单位的发展，显著提升全员的学习力、创新力，建立起保持活力并与时俱进的学习型组织管理机制，明显增强员工与班组的自主管理能力，增进组织的核心竞争力，加速共同愿景的实现与螺旋式上升，为企业的发展夯实基础。