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讲师介绍 

                      

王超逸

    中国文化研究会企业文化专业委员会主任、研究员, 著名企业文化专家,著名策划家。先后毕业于北京大学哲学系,中国文化书院,中国企业文化研究院,中国社会科学院哲学研究所哲学前沿问题理论研究班。曾就职亚洲最具实力的台湾某形象策略集团公司,曾担任中国企业文化研究会策划部主任。于2000年在理论上提出了“实施国家企业文化安全战略”之科学论断。
 

谢经昌

    中国文化研究会企业文化专业委员会专家。教授、资深的海尔文化研究专家,曾为全国近百家企业和政府机关做过关于“海尔企业文化、创新经营、营销战略和人力资源管理”等方面的培训和咨询。参与宁波港集团、龙口港集团、中国兵器工业集团河南平原光电有限公司、中国烟草机械集团许昌烟机公司等案例。
 

张蔷

   中国文化研究会企业文化专业委员会学术委员,英国剑桥国际培训师(CTA)。
长期从事企业教育培训、学习型组织的管理、研究和宣传工作,在国内报刊发表著述30万字,与人合著《学习型组织与五项修炼》等。主持“中国学习型企业高层论坛”等多次大型会议,出访日本、法国、德国等国家进行国际交流。在国内举办企业文化讲座和系列培训40余场,应邀到150余家企事业单位进行内训,指导10余家企事业单位建设企业文化实践。

              
 

课程介绍 


 

 

 

《集团文化与基层文化的关系》
《企业文化如何准确定位和有效推广》
《优质企业文化如何落地》
《如何推动组织变革》
《如何提炼企业文化理念》
《成功战略-企业成功八大原则》
《理念冲突与管理沟通》
《如何推动企业文化体系进行实施》
《如何制定企业文化中长期战略规划》
《如何制定年度营销计划》
《客户服务与客户管理》
《如何制定年度人力资源规划》
《如何制定公司中长期发展战略规划》
《如何制定年度经营计划》
《如何制定年度营销规划》
《如何进行战略性人力资源管理》
《如何制定年度培训规划体系》
 

 

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