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新年伊始，党中央、国务院召开了新世纪第一次全国科技大会，“推进自主创新，建设创新型国家”成为大会的主题，增强自主创新能力成为国家发展战略，首次被赋予了国家意志。自主创新主体离不开企业，离不开与企业息息相关的企业文化，本刊记者就军工自主创新与企业文化的关系，采访了中国文化研究会企业文化专业委员会主任、研究员、著名企业文化专家王超逸先生。
以文化人
创新无限
记者：一个国家的文化，同科技创新有着相互促进，相互激荡的密切关系，创新文化孕育创新事业，创新事业激励创新文化，那么，我们怎样理解企业文化与自主创新的关系？
王超逸：自主创新能力主要是指原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，在宏观层上，自主创新是支撑一个国家崛起的筋骨；在微观层上，企业文化在企业自主创新中是有本源性意义的。为什么这样讲呢？因为一个企业的文化，决定一个企业的思维能力、精神状态和文明素质，是企业竞争力的源头。先进的企业文化能够为企业自主创新提供价值引导、理念支撑和精神动力。先进的企业文化不仅能使企业科技创新人员树立正确的世界观，形成科学的方法论和思维方式，确立科技攻关的方向的重点，坚持创新正确导向，而且能够为创新人员培育必不可少的科学精神和崇高道德，为企业自主创新提供充满生机与活力的运行机制，为企业自主创新营造良好的环境氛围。
记者：具体来说，企业文化又是怎样影响企业自主创新的呢？
王超逸：思想领先，观念创新是第一位的，只有思想领先才能带动企业领先发展，只有观念创新，才能带动企业在技术、产品、人才、管理、制度等方面的创新。我们处在一个瞬息万变的时代，时代在变，形势在变，市场在变，我们的思维方式，行为模式，也必须跟着变，先进企业文化建设的目的就是要加速变化的节奏，加快变化的频率，加大变化的力度，从思想根源上实现适应时代、适应企业发展的规律改革。因此，以提炼企业核心价值观包括管理理念、经营理念、企业精神、经营宗旨、道德准则、行为规范等为主要内涵的企业文化建设，必将从根本上提升企业的自主科技创新能力。以文化人，用优秀的文化理念统领员工的思想，引导员工的思维创新和心智模式的变革，将为企业自主创新提供智力支持、精神动力和思想保证。
企业文化伴随着企业的产生而产生，是企业生存和发展的内在动力，先进企业文化的提炼、形成与推广，就是企业观念层、制度层、行为层全面、深刻、持久的变革与解放。企业宗旨和企业使命的明晰和体认，发展愿景、经营定位的确定，将给企业自主创新指明方向和目标激励；核心价值观、企业精神，将直接给予创新精神力量；工作作风、学习理念、企业道德理念的深化，将给企业持续发展力智力支撑；创新理念、哲学观念将给予自主创新方法论指导；视觉识别系统推广必然让员工产生荣誉感、自豪感；行为规范的落实，员工和睦相亲、言行适宜将给企业创造和谐的人际环境；理念体系指引下的公司体制、机制的变革，领导层的观念变革，将给企业自主创新最有力的组织支持。
总之，思想解放、个性释放、人际和谐、鼓励创新、宽容失败的企业文化氛围，将从根本上激发员工的创造活力，全面提升企业的自主创新能力。
以文兴企
创新砺剑
记者：温家宝总理在全国科技大会上的讲话中指出“把掌握装备制造业和信息产业核心技术、自主知识产权，作为提高我国产业竞争力的突破口”，对于装备制造业来讲，自主创新能力的提高更加紧迫，您觉得企业文化建设在装备制造业发展的重要历史时期，应发挥怎样的作用？
王超逸：装备制造业是我国工业的重要组成部分，是生产资料、生活资料、国防装备等进步的依托和动力源泉。伴随国民经济发展模式的转变，我国的产业结构调整和提升势在必行，各行各业都面临着新一轮的技术改进和设备更新，为我国的装备业发展提供了巨大的市场空间。同时，随着科学技术的发展，国际上装备制造业发展体现出“数字化”、“精密化”、“自动化”、“集成化”的新趋势，这对我国传统装备制造业提出了严峻的挑战，特别是对装备制造业中的重要力量——军工企业来说，更是如此。新时期军队建设战略的重大发展，后勤、设备采购的重大变革，使得军工企业除了面临时代发展命题的挑战外，更要面对走向市场、产品升级换代、民营企业挺进的挑战。企业只有全面创新，才能生存与发展。从实践来看，设备、资金等投入不是难点，历史传统、机制和观念转变才是军工企业突破创新的桎梏。企业文化的本质属性和功能，决定了企业文化的建设必将在军工企业战胜自己、创新崛起中扮演重要角色。
记者：据我了解，中国文化研究会企业文化专业委员会在企业文化塑造工程策划中有一个“九鼎工程”，您能否结合实践，具体来谈一下企业文化建设在装备制造业发展中的作用呢？
王超逸：“九鼎工程”是我会为军工企业量身定做的。03
年已经完成原属解放军总后，现属中央企业的中国新兴建设“金鼎”企业文化塑造工程，05年又先后实施了河南平原光电“抗鼎”工程，太行机械工业“鼎新”工程正在顺利进行中。我们计划06年在军工系统选择九家不同类型的典型企业完成“九鼎”工程。河南平原光电位于河南焦作市，是中国兵器工业集团公司下属的光机电一体化产品研制生产骨干企业，该集团领导班子思维超前，与时俱进，针对企业面临的新形势，审时度势，于05年8月22日与中国文化研究会企业文化专业委员会联合启动了以“抗鼎”命名的平原光电企业文化塑造工程。从8月
22日启动到12月8日工程结束的三个多月时间里，我会项目组精心策划每一个方案，认真组织每一个阶段的工作，在短时间内指导和帮助企业认清了当前的优劣势，并针对市场经济的发展规律，结合国内外形势和国防外交战略，准确把握企业发展的定位，为企业制定出了体系完备、内涵精深、传承历史、着眼未来的三大识别体系。理念体系的提炼形成过程本身就是企业思想解放、创新的过程，随着后续推广工作的逐渐展开与深入进行，必将实现企业思维方式转变、心智模式调整、责任意识提高、点燃创新激情，全面释放企业创新能力，从而全面提升企业自主创新能力，开创企业发展、竞争的新局面。
2006年刚刚开始，总装备部传出消息，我军陆军装备采购向市场改革迈出坚实步伐，
20余家优秀高科技民营企业经过遴选，逐步进入试点单位武汉军代局所承担任务的配套市场，10余家实力雄厚的非军工国有企业加入到军品市场竞争行列。多种经济因素的介入，同时带来多种企业文化的介入，为军工企业文化建设提出了新的课题。
军工企业应未雨绸缪，以企业文化建设为契机，全面解放思想，激发活力，完善机制与体制，从根源上赋予企业自主创新能力，迎接挑战，文化制胜，创新砺剑，以文兴企。
（刊载《现代军工》2006年2月24日
总第2687期）
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